Atividades de inovação orientadas para a sustentabilidade pela ótica das capacidades dinâmicas: um estudo em projetos de uma empresa que atua no setor elétrico

Resumen

Este estudio tiene como objetivo desarrollar un modelo que integre las Capacidades Dinámicas (CD) desde sus microfundamentos, con las actividades de Innovación Orientada a la Sostenibilidad de optimización operativa (OO), transformación organizacional (TO) y construcción de sistemas (CS), perfeccionándolo a través de un estudio de caso. La investigación empírica se desarrolló a través de un estudio de caso en cuatro proyectos de una empresa que opera en el sector eléctrico brasileño. Los instrumentos de recolección de datos adoptados fueron la entrevista semiestructurada y el análisis de documentos. Como resultado, se destaca que los microfundamentos que más influyen en las actividades de SOI son la detección (asociación con partes interesadas, asignación de recursos e inversiones y generación de confianza) identificadas en todos los proyectos. Entre los que tienen una influencia débil se incluyen el análisis de la cadena de valor (incautación), el impacto sostenible y la generación de nuevos conocimientos (reconfiguración), especialmente en actividades de OO. A partir del refinamiento del marco fue posible presentar 10 propuestas (1 de detección, 6 de aprehensión y 3 de reconfiguración), proporcionando conocimientos prácticos y áreas a investigar. La investigación también proporciona orientación a los directores de proyectos sobre cómo las microfundaciones influyen en las actividades de innovación hacia una cultura ESG (ambiental, social y de gobernanza). Además, el modelo puede utilizarse como herramienta de gestión para guiar la toma de decisiones sobre los proyectos futuros de la organización con un enfoque en la sostenibilidad.