A Revista Gestão e Sustentabilidade - RG&S tem como objetivo:

Disseminar conhecimentos publicando artigos originais e inéditos no campo da gestão organizacional e sustentabilidade, visando contribuir para o fomento da produção e divulgação científica nessas áreas, bem como áreas afins.

Periodicidade:

A RG&S opta pelo processo de Publicação Contínua, promovendo rapidez na comunicação e disponibilização de seus artigos

A RG&S está estruturada em quatro seções:

  • Gestão de Pessoas e Organizações, tem o foco de publicação de artigos voltados aos estudos que busquem o desenvolvimento de melhores práticas de gestão de pessoas nas organizações bem como em questões de valores, cultura organizacional, diversidade e ética.
  • Finanças Organizacionais visa publicar estudos que versem sobre as modernas técnicas de gestão financeira e que aprofundem nas análises que possibilitem e auxiliem no processo decisório dentro das organizações.
  • Gestão Organizacional tem como foco de publicação estudos ligados às áreas mercadológica, produção e logística. Essas áreas devem focar as relações organizacionais com os ambientes interno e externo em que está inserida.
  • Sustentabilidade Organizacional tem como proposito a divulgar trabalhos que versem sobre modos de produção e consumo, relações entre ambiente e sociedade, abarcando os três eixos da sustentabilidade: econômico, social e ambiental.

Modalidades de trabalhos aceitos:

  • Trabalhos empíricos - que ampliem o conhecimento nas áreas – Gestão e Sustentabilidade – fundamentando-se em pesquisas metodologicamente bem embasadas, criteriosamente conduzidas e adequadamente analisadas;
  • Ensaios - com abordagens críticas e criativas, revelando novas perspectivas e levando os leitores a reflexões sobre temas relevantes na área de Gestão e Sustentabilidade;
  • Casos de Ensino - que apresentem situação-problema na qual o autor deverá usar seus conhecimentos de Gestão e Sustentabilidade e bibliografia indicada para propor alternativa de solução. O nome da organização ou pessoa física a que se refere o caso deverá ser revelado apenas com a concordância formal daqueles, sendo, do(s) autor(es) do caso, a responsabilidade pela identificação dos protagonistas;
  • Artigos provenientes de Programas de Iniciação Científica - que fomentem discussão no âmbito do foco e escopo da revista;
  • Relatos Técnicos - trata-se de trabalhos que priorizem propósitos profissionais por excelência, mas que atenda aos rigores de uma pesquisa acadêmica

Textos para Consulta:

  • O Processo Editorial nos Periódicos e Dicas para a Publicação

Ferreira, M., Canela, R., & Pinto, C. (2014). O Processo Editorial nos Periódicos e Dicas para a Publicação. Revista De Gestão e Secretariado, 5(2), 01-22. doi:10.7769/gesec.v5i2.307

  • A Pesquisa e a Estruturação do Artigo Acadêmico em Administração

Vasconcelos Ferreira, M. (2013). A Pesquisa e a Estruturação do Artigo Acadêmico em Administração. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 12(2), 01-11. doi:10.5585/riae.v12i2.2034

  • O Processo Editorial: da Submissão à Rejeição (ou Aceite)

Vasconcelos Ferreira, M. (2013). O Processo Editorial: da Submissão à Rejeição (ou Aceite). Revista Ibero-Americana De Estratégia, 12(3), 01-11. doi:10.5585/riae.v12i3.2042

  • A Construção de Hipóteses

Ferreira, M. (2013). A Construção de Hipóteses. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 12(4), 01-08. doi:10.5585/riae.v12i4.2046

  • Responder aos Revisores

Ferreira, M. (2014). Responder aos Revisores. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(1), 01-06. doi:10.5585/riae.v13i1.2099

  • Como Rever um Artigo: O Papel do Revisor e um Roteiro para Novos Revisores

Ferreira, M. (2014). Como Rever um Artigo: O Papel do Revisor e um Roteiro para Novos Revisores. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(2), 01-09. doi:10.5585/riae.v13i2.2110

  • Resiliência e Resistir à Rejeição para o Sucesso na Carreira

Ferreira, M. (2014). Resiliência e Resistir à Rejeição para o Sucesso na Carreira. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(3), 01-06. doi:10.5585/riae.v13i3.2100

  • O título, Resumo e Palavras-Chave dos Artigos

Serra, F., & Ferreira, M. (2014). O título, Resumo e Palavras-Chave dos Artigos. Revista Ibero-Americana De Estratégia, 13(4), 01-07. doi:10.5585/riae.v13i4.2179

  • Proposta de um Modelo para o Instrumento de Avaliação pelos Pareceristas

Serra, F., & Ferreira, M. (2015). Proposta de um Modelo para o Instrumento de Avaliação pelos Pareceristas. Revista Ibero-Americana De EstratéGia, 14(1), 01-06. doi:10.5585/riae.v14i1.2157

  • O Desafio de Preparar a Introdução de um Artigo Acadêmico

 Serra, F. A. R., & Ferreira, M. (2015). O Desafio de Preparar a Introdução de um Artigo Acadêmico, 14(2), 01-07. doi:10.5585/ijsm.v14i2.2227

  • A Construção da Revisão de Literatura

Serra, F. A. R.(2015). A Construção da Revisão de Literatura, 14(3), 01-05. doi:10.5585/ijsm.v14i3.2271

  • A Importância da Coautoria e a Escolha dos Coautores

Serra, F., & Ferreira, M. (2015). A Importância da Coautoria e a Escolha dos Coautores. Iberoamerican Journal Of Strategic Management (IJSM), 14(4), 01-06. doi:10.5585/riae.v14i4.2287 

  • Cuidados a Tomar nos Artigos com Pesquisa Qualitativa

Serra, F., & Ferreira, M. (2016). Cuidados a Tomar nos Artigos com Pesquisa Qualitativa. Iberoamerican Journal Of Strategic Management (IJSM), 15(4), 01-11. doi:10.5585/riae.v15i4.2493

  • Escolha do Periódico para Submissão do seu Artigo

Serra, F., Ferreira, M., & da Cunha, J. (2017). Escolha do Periódico para Submissão do seu Artigo. Iberoamerican Journal Of Strategic Management (IJSM), 16(1), 01-07. doi:10.5585/riae.v16i1.2526

  • Dez Recomendações para Aumentar a Possibilidade de Publicação do seu Artigo

Serra, F. (2017). Dez Recomendações para Aumentar a Possibilidade de Publicação do seu Artigo. Iberoamerican Journal Of Strategic Management (IJSM), 16(3), 01-04. doi:10.5585/riae.v16i3.2563

  • Protocolo para Elaboração de Relatos de Produção Técnica

Biancolino, C., Kniess, C., Maccari, E., & Jr., R. (2012). Protocolo para Elaboração de Relatos de Produção Técnica. Revista de Gestão e Projetos - GeP, 3(2), 294-307. doi:http://dx.doi.org/10.5585/10.5585